David Centellas, periodista español.
Fran Malara, https://www.abc.es/espana/. Doctor en Comunicación y licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, David Centellas desarrolla su labor profesional como periodista audiovisual en la delegación ciudadrealeña de CMM. Miembro de la Asociación de Periodistas de Ciudad Real (APCR) desde el año 2011, y habiendo formado parte de anteriores juntas directivas, decidió dar un paso al frente y presentar su candidatura a la presidencia, que ha acabado ganando con el 98,89% de los avales del censo. En esta entrevista con ABC, el periodista detalla los retos, objetivos y proyectos que intentará desarrollar durante los próximos cuatro años que dura su mandato.
-¿Qué valoración hace del estado actual del periodismo en la provincia?
-Siempre se dice que el periodismo está en una continua crisis. El valor del periodista actual es que somos un filtro entre lo viral y lo importante, por eso los profesionales locales somos necesarios. En un contexto marcado por la desinformación, la saturación, las noticias falsas, la inteligencia artificial y la creciente desconfianza en los medios, el periodista local se tiene que reivindicar. No podemos quedarnos a expensas de lo que hagan los medios nacionales, nos estaríamos apagando informativamente.
-¿Con qué principales retos se ha encontrado al asumir el cargo?
-Según el último informe de la Federación de Periodistas de España (FAPE), en Castilla-La Mancha ha aumentado el paro entre los periodistas un 33%. Obviamente en ese aspecto la profesión vive días difíciles y hay que ver cómo desde las asociaciones podemos poner coto a esos datos. Luego otro reto que tenemos es el bajo interés informativo. Según Reuters, solo el 35% de los jóvenes está interesado en las noticias, cuando hace diez años estaba en el 60%. El periodista tiene que analizar lo que pasa en la actualidad y ser valiente de apostar por temas diferentes y en profundidad. Hay demasiadas notas de prensa carentes de hechos noticiosos y los medios difundimos sin más. Hay que hacer una autocrítica y pensar si realmente lo que se publica interesa o no a la audiencia.
-¿Cuáles son sus principales objetivos para este mandato?
-Aunque rondamos el centenar de socios y somos muchos para el número de habitantes que hay en la provincia, queremos aumentar la cifra. Después queremos ofrecer más servicios y consolidar el aula de formación APCR y la bolsa de periodistas, pero sobre todo el objetivo principal es transmitir que somos una herramienta útil para los compañeros que no solo trabajan en Ciudad Real, sino que son de aquí y trabajan fuera.
-En ese interés por aumentar el número de socios, ¿cómo piensa atraer a periodistas jóvenes o recién graduados?
—La bolsa gratuita de periodistas está pensada para ellos, así como el aula de formación. Además, aquellos que acaban de terminar la carrera tienen una cuota reducida en el precio durante los dos primeros años. Y luego en ese objetivo por aumentar el número, los socios desempleados, en ERTE o jubilados tienen una cuota reducida, y en junio aprobaremos otra reducción para socios con discapacidad y para matrimonios.
-¿Qué programas tiene en mente implementar?
-Uno de los pilares de la Asociación es el Aula APCR, una iniciativa que en este mandato queremos consolidar para ofrecer una formación continua a los socios, es decir, ofertarles cursos gratuitos sobre distintas temáticas para que a lo largo del año puedan profundizar en determinados aspectos. Buscamos que un periodista no tenga que coger un AVE a Madrid, gastarse dinero en el tren y en el propio curso cuando lo puede hacer aquí.
-¿Qué papel deben jugar las asociaciones en la defensa del oficio?
-La defensa del oficio es la principal misión que hay en los estatutos de la asociación. Hay dinámicas que la asociación siempre ha batallado y ya se demostró que era necesaria en la pandemia, donde puso a disposición de los socios un asesor fiscal de urgencia para los ERTE. Igualmente, hemos sido combativos en los últimos años con los retrasos continuados en las convocatorias de 20, 25 o 30 minutos, así como las comparecencias abiertas en las que nadie podía preguntar. La asociación está pendiente de todo eso y seguiremos actuando cuando la dinámica del día a día de la profesión se vea afectada.
-¿Qué importancia tiene la alfabetización mediática para combatir los bulos?
-Uno de los pilares de esta nueva directiva son estos programas porque ahora mismo se está trasladando un mensaje peligroso a la sociedad de que los medios ya no son útiles, de que los periodistas ya no somos de fiar. Las herramientas de alfabetización mediática pueden ayudar a combatir los bulos, a frenar la desinformación y a hacer pedagogía de la profesión. En los próximos meses intentaremos poner en marcha algún proyecto, dirigidos a colegios, personas mayores o determinados colectivos.
-¿Qué opina sobre la inteligencia artificial en el periodismo?
-Está por ver qué pasa con ella en el periodismo local. Soy de los que cree que la IA, si repites te sustituye, si copias te elimina, pero si profundizas e interpretas, la máquina no puede contigo. Ese es el mensaje que hay que tener grabado cuando se use esas herramientas. Jamás te puede eliminar una máquina.
-¿Cómo le gustaría ver la APCR dentro de cuatro años?
-Con más socios, al menos con todos los que nos vemos en el día a día.
-¿Qué mensaje le enviaría a los periodistas de la provincia?
-Que sigan creyendo en el periodismo, en esa profesión que decidieron estudiar y que siempre lleven la mirada muy alta de lo que son. Tenemos una posición para estar cerca de las cosas, para vivir experiencias que otras personas no pueden y, en estos tiempos que corren, que no renuncien nunca a decir que son periodistas.
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