Gabriela Vivanco, presidenta del Comité Ejecutivo de la Sociedad Interamericana de Prensa, dialogó con periodistas que lideran equipos de periodismo basados en ciertos modelos de negocio.
La Hora. La Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) arrancó este 23 de abril de 2026 con una programación de exposiciones en el marco de la Reunión de Medio Año de la SIP 2026, que se extenderá hasta el 24 de abril.
Uno de los espacios fue para abordar acerca de la ‘Sostenibilidad y financiamiento del periodismo de interés público’, en escenarios complejos que enfrentan los periodistas de diferentes países.
Gabriela Vivanco, directora editorial de Diario La Hora de Ecuador y presidenta del Comité Ejecutivo de la SIP, moderó el panel, que contó con dos expositores:
Ken Doctor, CEO del medio digital Lookout Local, en Estados Unidos.
Jonathan Bock, director ejecutivo del Fondo Periodismo Futuro, de Colombia.
Vivanco indició que Doctor es “proponente del desarrollo del periodismo local, como abono de la democracia y con un nuevo modelo económico que apuesta por la confianza de las audiencias locales y la estrecha relación con la comunidad”.
Sobre Bock, Vivanco destacó que es experto en Relaciones Internacionales y Periodismo y actualmente está a cargo de la dirección ejecutiva de Fondo Periodismo Futuro.
Un modelo de periodismo orientado a lo local
Ken Doctor mostró un mapa para explicar las zonas de Estados Unidos donde no hay ningún periódico. Además, dijo que hay debilidad en parte de la prensa de ese país.
Pero ve algo positivo, el aparecimiento de medios de comunicación digitales. Mencionó cómo su medio y otros intentan expandirse en formato digital, bajo cierto modelo de negocios que combina varios elementos.
“Somos una compañía con fines de lucro para beneficio público, esa es la estructura correcta para nosotros y somos ferozmente equitativos, no se puede ser partidista. Nuestro mantra es cumplir, Esa tiene que ser la clave. El periodismo tiene que ser muy bueno. El modelo de negocio tiene que ser muy bueno. Pero es el engagement con la comunidad, la mejora de la comunidad lo que nos distingue del periódico tradicional”, destacó.
Su modelo también se basa en tratar de generar concientización en las comunidades. Otro enfoque es aprovechar la tecnología para ser un periódico multilocal, multimedia, multiproducto, multicacal y multilingüe.
El modelo de ingresos económicos se basa en: publicidad, membresía, filantropía y el licenciamiento de contenidos.
El modelo de optar por diferencias vías de financiamiento para mantener la independencia editorial
Bock explicó que la iniciativa Fondo Periodismo Futuro surgió para identificar a medios independientes y poder otorgarles subvenciones económicas y mentorías porque con presupuestos insuficientes no se puede fortalecer la sostenibilidad del negocio y la tecnología para hacer periodismo.
100 medios (conformados de entre 4 y 8 personas y que llevaran por lo menos tres años trabajando con comunidades) se postularon para una convocatoria que realizó el Fondo. Bock resaltó algunas características observadas acerca de estos medios:
El 60% de estos medios tienen un presupuesto anual de menos de $25.000.
El 20% tiene un presupuesto anual de $70.000.
El 20% restante tiene un presupuesto anual superior a los $150.000.
Por eso Bock señaló que la mayoría de esos medios tiene un presupuesto insuficiente para:
Hacer periodismo
Tener mayor alcance
Mayor impacto
Tener mayor alcance
Mayor impacto
Fortalecer su tecnología y sus modelos de negocio y sostenibilidad.
Bock reconoció que “uno de los grandes puntos débiles de los medios es su parte administrativa y pensar en los modelos de negocio”.
De las exposiciones de los panelistas, Vivanco observó que aún hace falta implementar el modelo digital en los medios de comunicación en América Latina. Ken Doctor explicó que la transformación hacia lo digital es difícil, pero que se debe hacerlo pronto.
Vivanco planteó la cuestión de los riesgos de depender del financiamiento de organizaciones para medios de comunicación, específicamente de “la filantropía”.
“¿Qué pasa si no usamos esto para catapultar el crecimiento?”, consultó Vivanco. Bock dijo que el retiro de recursos de cooperación de Estados Unidos en 2025 de Colombia se sintió como “un gran terremoto” y se generó la preocupación de “cómo fortalecer la línea de sostenibilidad de los medios y sostener otras fuentes de recursos sin comprometer la independencia editorial”.
Añadió que parte de repensar en fuentes de financiamiento para un periodismo a largo plazo es por ejemplo los fondos nacionales. (KSQ)
